İçeriğe geç
POSEM OPEX Yaklaşımı

İşletmenizin yapısına uygun, sahada uygulanabilen bir gelişim sistemi.

Her işletmenin üretim yapısı, yönetim alışkanlıkları, çalışan deneyimi ve veri düzeni farklıdır.
01Anlamak
02Uygulamak
03Doğrulamak
04Sürdürmek
Uygulama adımları
POSEM, OPEX çalışmalarını işletmenin mevcut işleyişini anlayarak planlar. Öncelikleri, uygulama adımlarını ve takip yöntemini işletmenin ihtiyacına göre belirler.
01
Yönetim beklentisi ve saha

Mevcut işleyişi anlarız

Çalışmaya yönetimin beklentilerini netleştirerek başlarız.

Mevcut durum ve öncelikli gelişim alanları

02
Sınırları belirli pilot

Başlangıç alanını birlikte seçeriz

Bu değerlendirmeye göre hedefler ve uygulama planı hazırlanır.

Kapsam, sorumlu ekip ve başarı ölçütleri

03
Ekip katılımı ve aksiyon

Eğitimi sahada uygulamaya taşırız

Eğitim ve saha uygulaması aynı çalışma içinde ilerler.

Uygulanan ve sonucu doğrulanan aksiyonlar

04
Standart ve kontrollü yayılım

Sonucu doğrular, kalıcı hâle getiririz

Elde edilen sonuçlar başlangıç durumuyla karşılaştırılır.

Çalışma standartları ve sonuç takibi

OPEX uygulama adımları hakkında ayrıntılı bilgi

01 · Mevcut işleyişi anlarız

Sahadaki işleyişi, mevcut kayıtları ve çalışanların deneyimlerini birlikte değerlendiririz. Hangi kayıpların öne çıktığını, hangi uygulamaların güçlü olduğunu ve gelişimin nereden başlaması gerektiğini ortaya koyarız.

02 · Başlangıç alanını birlikte seçeriz

İlk çalışma için sınırları belirli bir süreç, hat veya bölüm seçilir. Pilotun kapsamı, sorumlu ekibi, başarı ölçütleri ve takip düzeni birlikte tanımlanır.

03 · Eğitimi sahada uygulamaya taşırız

Ekip, kendi sürecindeki problemi ele alırken problem çözme ve iyileştirme yöntemlerini kullanır. Aksiyonlar sorumlu ve termin bilgisiyle takip edilir; tamamlanan çalışmaların sonucu sahada doğrulanır.

04 · Sonucu doğrular, kalıcı hâle getiririz

Başarılı uygulamalar çalışma standardına dönüştürülür. Diğer alanlara yayılım, pilotun sonuçları ve işletmenin uygulama kapasitesi değerlendirilerek planlanır.

Analiz Masası ve dijital takip

Veriyi değerlendirin. Kararı ekibinizle verin.

İhtiyaç duyulan noktalarda POSEM Analiz Masası ve dijital takip araçları çalışmayı destekler. Mevcut veriler; kayıpları, öncelikleri ve açık aksiyonları yönetimin takip edebileceği bir düzende sunulur. Yapay zekâ analiz ve öneri üretiminde kullanılır; karar ve uygulama sorumluluğu işletmenin yetkili ekiplerinde kalır.
VeriAI desteğiEkip kararı
Analiz Masası örneğini görün
İşletmenizde oluşan yapı

Kendi ekibinizle sürdürebileceğiniz bir düzen.

  • Mevcut durum değerlendirmesi
  • Öncelikli gelişim alanları
  • Uygulama planı
  • Sorumluları tanımlanmış aksiyonlar
  • Çalışma standartları
  • Sonuçları izleyen takip düzeni

Belirlenen kapsam doğrultusunda işletmenin elinde mevcut durum değerlendirmesi, öncelikli gelişim alanları, uygulama planı, sorumluları tanımlanmış aksiyonlar, çalışma standartları ve sonuçları izleyebileceği bir takip düzeni oluşur.

Sürekli gelişimi işletmenizde sürdürülebilir kılalım.

POSEM’in hedefi, işletmenin kendi ekibiyle sürdürebildiği bir sürekli gelişim yapısı kurmaktır.

İşletmeniz İçin Başlangıç Alanını Birlikte Belirleyelim