Mevcut işleyişi anlarız
Çalışmaya yönetimin beklentilerini netleştirerek başlarız.
Mevcut durum ve öncelikli gelişim alanları
Çalışmaya yönetimin beklentilerini netleştirerek başlarız.
Mevcut durum ve öncelikli gelişim alanları
Bu değerlendirmeye göre hedefler ve uygulama planı hazırlanır.
Kapsam, sorumlu ekip ve başarı ölçütleri
Eğitim ve saha uygulaması aynı çalışma içinde ilerler.
Uygulanan ve sonucu doğrulanan aksiyonlar
Elde edilen sonuçlar başlangıç durumuyla karşılaştırılır.
Çalışma standartları ve sonuç takibi
Sahadaki işleyişi, mevcut kayıtları ve çalışanların deneyimlerini birlikte değerlendiririz. Hangi kayıpların öne çıktığını, hangi uygulamaların güçlü olduğunu ve gelişimin nereden başlaması gerektiğini ortaya koyarız.
İlk çalışma için sınırları belirli bir süreç, hat veya bölüm seçilir. Pilotun kapsamı, sorumlu ekibi, başarı ölçütleri ve takip düzeni birlikte tanımlanır.
Ekip, kendi sürecindeki problemi ele alırken problem çözme ve iyileştirme yöntemlerini kullanır. Aksiyonlar sorumlu ve termin bilgisiyle takip edilir; tamamlanan çalışmaların sonucu sahada doğrulanır.
Başarılı uygulamalar çalışma standardına dönüştürülür. Diğer alanlara yayılım, pilotun sonuçları ve işletmenin uygulama kapasitesi değerlendirilerek planlanır.
Belirlenen kapsam doğrultusunda işletmenin elinde mevcut durum değerlendirmesi, öncelikli gelişim alanları, uygulama planı, sorumluları tanımlanmış aksiyonlar, çalışma standartları ve sonuçları izleyebileceği bir takip düzeni oluşur.
POSEM’in hedefi, işletmenin kendi ekibiyle sürdürebildiği bir sürekli gelişim yapısı kurmaktır.